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O QUE DIZEM DE NÓS

É inaceitável administrar e planejar um escritório de advocacia, nos dias de hoje, se não como uma verdadeira empresa. Todavia, isso se torna muito difícil para nós advogados, formados na "escola" da lide e, normalmente, sem nenhuma vocação para administrar. Nesse momento de profissionalização e busca do sucesso é imprescindível a ajuda de especilistas em Gestão Estratégica. Com a assessoria da Selem & Bertozzi, o nosso escritório cresceu quase 50% em seu faturamento, melhorou a qualidade dos colaboradores e se profissionalizou de forma nunca antes vista. A produção intelectual se firmou como um norte na formação da carreira de sócios, advogados associados e estagiários, consolidando ainda mais a marca da sociedade Renaldo Limiro Advogados.Gustavo Augusto Hanum Sardinha - Diretor Administrativo - Renaldo Limiro Advogados Associados S/S - GO

TV SB

25/04
As 5 Competências dos Advogados Empreendedores - Parte 02- Apresentado por Thomson Reuters
25/04
As 5 Competências dos Advogados Empreendedores -Parte 01- Apresentado por Thomson Reuters
25/04
Classificação de Clientes - Com Rodrigo Bertozzi - #05 - Parte 02
25/04
Classificação de Clientes - Com Rodrigo Bertozzi - #05 - Parte 01

BIBLIOTECA SB

Capa da Obra: Guia da Advocacia - Empresarial de Orgs.: Rodrigo Bertozzi e Lara Selem

Capa da Obra: A Nova Era das Marcas Jurídicas - Como construir uma advocacia de sucesso! de Rodrigo Bertozzi

Capa da Obra: Advocacia - Gestão, Marketing e Outras Lendas de Lara Cristina de Alencar Selem e Rodrigo Bertozzi

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