Público Alvo

A experiência em mais de 300 clientes permitiu criar novos serviços para escritórios de advocacia pequenos, médios e grandes nos mais diversos segmentos do Direito. Atuamos também em projetos de departamentos jurídicos, tribunais e cartórios extrajudiciais e judiciais. Sempre na implementação da gestão aplicada à melhoria contínua. A qualidade é a satisfação dos nossos clientes.

A tríade que move a SB consultoria no
mercado jurídico: inovação, sustentabilidade
e baixa concorrência.

Produtos e Serviços

Os fundadores, Lara Selem e Rodrigo Bertozzi, foram os pioneiros da gestão legal no Brasil, pois pesquisaram e conceituaram os modelos técnicos para o mercado jurídico desde 1998. Adaptaram a alta gestão para as bancas de advocacia e demais públicos correlatos. E ambos estão envolvidos diretamente nos projetos da SB Franquia.

São líderes de conhecimento que atuaram de maneira decisiva para a reinvenção dos serviços jurídicos por meio de 25 livros lançados, centenas de artigos e cursos. Com isto desenvolvemos uma série de podutos e serviços para ser compartilhada para os empreendedores que aceitarem o desafio de levarem a SB para as suas regiões.

E por conta dessa origem conceitual e prática as demandas são replicáveis para as franquias SB, justamente o ponto fundamental para o sucesso de projetos bem sucedidos. A equipe de especialistas da SB busca a melhoria contínua para alcançar a plenitude na qualidade dos serviços prestados ao cliente.

São 6 projetos clássicos que
combinados trazem faturamento,
rentabilidade e a sustentabilidade da
franquia SB.

SB Full:
Modelo de consultoria onde o cliente contrata os 4 pilares de atuação clássicos da SB que são a gestão de pessoas, finanças, marketing jurídico e produção (controladoria). Média de 8 à 12 meses de duração.

SB Budget:
Ideal para pequenos escritórios que não possuem muita verba e podem contratar apenas uma ou duas áreas da consultoria. Média de 8 meses de duração.

SB Educacional:
São os cursos, eventos e workshop que além de trazerem receita para a franquia, ser como a principal estratégia de captação de clientes. Devem acontecer todos os meses nas regiões que sua franquia poderá explorar. Temos dois modelos que funcionam e se complementam: presencial e virtual.

SB CIGL:
Uma vez por mês acontece o centro integrado em gestão legal que é um produto de imersão na cultura da gestão. Diversos clientes são atendidos ao longo de dois dias. Sendo um excelente produto de ataque e capacidade de gerar receitas alongadas. Média de 6 meses de duração.

SB Tech:
Desenvolvemos o ADVCEL um software web que apoia a gestão dos escritórios de advocacia e permite alcançar receitas não dependentes da consultoria.

SB Editora:
Temos o guia da advocacia especializada para sua região, revistas para assinaturas e cadernos regionais, estudos para serem vendidos. Ou seja a busca de geração de receitas complementares e ganhos em imagem da marca setorial.

A SB Franquia é uma demanda replicável, em um mercado em forte expansão, de baixo investimento e expertise única na gestão legal em um mercado jurídico de constante evolução. A base do nosso sucesso é o treinamento constante que será parte do dia a dia dessa evolução conjunta.

Centro de Inteligência SB

O conceito do Centro de Inteligência SB é composta pelo somatório dos consultores mais experientes da Selem Bertozzi Consultoria para prestar o suporte necessário para as atividades diárias dos franqueados.

Trata-se de uma linha contínua para a melhoria dos procedimentos ligados às áreas comerciais, operacionais e educacionais do seu negócio SB. Desde o lançamento da operação, apoio à gestão da unidade, marketing e o plantão para tirar dúvidas sobre a consultoria em cliente. O centro de inteligência atua também no mapeamento de oportunidades, desenvolvimento de projetos e criação de produtos.

Perfil do Franqueado

Atuamos na área do conhecimento específico gerador de alta expertise e para um público exigente. Por conta disto, somos rigorosos na escolha dos franqueados.

Queremos franqueados que tenham o desejo de serem memoráveis e adorem o que fazem. O resultado financeiro é uma consequência disso!

Suporte ao Franqueado

O ponto mais forte da Selem Bertozzi Consultoria é a capacitação dos franqueados. Nossa experiência com consultores, autores e professores nos permitiu desenvolver e consolidar o conhecimento da gestão legal em todo o país. O público-alvo reconhece a importância e sabe que precisa de consultores externos para a implemantação. Justamente neste ponto o treinamento e suporte a sua franquia é o norte da nossa empresa.

• Treinamento completo para a gestão da unidade franqueada;
• Consultoria interna para a preparação da unidade;
• Presença e apoio nas estratégias de lançamento;
• Orientação para o perfil dos consultores Jr (apoio naseleção e contratação);
• Políticas éticas da empresa alinhadas com os franqueados;
• Plano de metas curto, médio e longo prazo;
• Plano de carreira para a evolução da sua equipe na franquia;
• Plano de Gestão financeira e Administrativa;
• Gerenciamento eletrônico de documentos (GED);
• Manual (físico e virtual) para a implementação da franquia SB;
• Treinamentos em 3 fases ( inicial + Intermediária + Avançada);
• Marketing nacional e estratégia regional para captação de clientes;
• Acompanhamento de campo para o franqueado.

É uma experiência que nunca terá fim e desafiaremos constantemente os franqueados e suas equipes a serem ainda mais especialistas no cliente jurídico.

Circular de Oferta de Franquia SB

Negócio	Consultoria em Gestão Legal
Fundação	1998
Principais executivos	Lara Selem e Rodrigo Bertozzi
Produtos	Consultoria, Educacional, Treinamentos e Mix de Produtos
Instalação (mobiliário)	R$ 10.000,00 a R$ 25.000,00
Taxa de franquia	R$ 25.000,00 a R$ 75.000,00
Royalties	8% do faturamento líquido
Taxa de marketing	4% do faturamento líquido
Área	40m2 à 100m2
Faturamento médio anual	De R$ 500.000,00 à R$ 1,7 milhões
Capital de giro	De R$ 15.000,00 a R$ 30.000,00
Prazo de retorno/taxa	11 meses para a média de 45% à 55% rentabilidade
Nº de funcionários	4 à 8
Prazo de Contrato	8 anos

Selo SB e Ranking

Criamos um sistema de ranking para os franqueados com o objetivo de trazer competitividade interna e padrões constantemente revisados e melhorados. A cada 6 meses receberão visitas e serão avaliados de acordo com a performance. Isto nos permitirá saber quem são as melhores franquias e os melhores consultores internos que passam a ter o direito do SELO DE ALTA PERFORMANCE. Nacionalmente teremos um ranking competitivo que todos terão acesso.

Estratégia: os melhores talentos entraram em novos sistemas de treinamentos e tornarem-se pilotos de novos produtos entre outras vantagens. Aqueles com menores pontuações serão apoiados e desafiados a ampliarem o rendimento geral e individual.

Análise do Empreendedor

Peça o questionário de pré-seleção e análise da franquia SB pelo email sbfranquia@estrategianaadvocacia.com.br

Pesquise sobre a Selem Bertozzi Consultoria, construa a noção de valor do pioneirismo e assim vamos começar a jornada de empreendedor que a franquia SB proporciona.

VENHA SER UM SB!